現(xiàn)在許多氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，都是存在較大的問(wèn)題的，所以這些氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)的發(fā)展速度都是比較慢的，那么氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)發(fā)展慢的原因是什么呢？


許多運(yùn)營(yíng)成本低的企業(yè)不僅在資金和技能上過(guò)于吝嗇，在人才隊(duì)伍建設(shè)上也過(guò)于吝嗇。從生產(chǎn)工人到管理人員，“重”的勞動(dòng)力成本控制，“輕”的在崗培訓(xùn)進(jìn)度，在生產(chǎn)工人中持上崗證的少之又少，還有一些輔助工種，如電工、機(jī)修工在國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)下卻持上崗證，其他技術(shù)工種但無(wú)上崗證的生產(chǎn)線。管理人員也參差不齊，許多懂得如何處理、懂得技能的人由于車(chē)間生產(chǎn)、家庭生產(chǎn)關(guān)系等原因，紛紛流失。

質(zhì)量監(jiān)控的低技能指標(biāo)通常是一個(gè)小企業(yè)，它只需要十幾個(gè)或幾十個(gè)工人。通過(guò)一周的培訓(xùn)，我們可以掌握技能，成為熟練工人。而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程從進(jìn)貨檢驗(yàn)到成品入庫(kù)不超過(guò)十幾個(gè)。技術(shù)很簡(jiǎn)單，技術(shù)很簡(jiǎn)單，投資很簡(jiǎn)單，甚至有些工廠沒(méi)有生產(chǎn)圖紙就生產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)條件可以讓任何人在短時(shí)間內(nèi)投資并獲得回報(bào)。還有一個(gè)缺點(diǎn)是技術(shù)含量低，商品同質(zhì)性太高，因?yàn)榧夹g(shù)含量太低，新的商品進(jìn)入市場(chǎng)后只是簡(jiǎn)單的模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過(guò)程中提高了，推出比原有新商品更具吸引力的“創(chuàng)新商品”。

通過(guò)上面的內(nèi)容，相信大家都已經(jīng)知道氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)發(fā)展慢的原因了。




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